ХРОНОЛОГИЯ
2024-03-13 15:00

Все ненавидят совещания…

… но жить без них не могут. Даже самым маленьким командам приходится собираться за столом переговоров или в Zoom’e, на худой конец. Раз это неизбежно, то как превратить митинги из кошмара в продуктивное — более или менее — мероприятие?

Ответ в подготовке. Рабочие встречи — это не тот случай, когда можно плыть по течению и наслаждаться процессом. То, как всё пройдёт, сильно зависит от того, что было сделано до. К каждому совещанию должны быть подготовлены:

  • Четкие цели

Участники должны четко представлять, чему посвящена встреча, поэтому заранее устанавливаем тему. Просто “еженедельная планёрка” — так себе формулировка. Все должны понимать, что кроется за этим словосочетанием: отчёт о задачах с прошлой недели, планы на следующую, обсуждение продукта и что-то другое. Просто придём и разберёмся — рецепт провала. А если не ты отвечаешь за организацию, всегда можно запросить детали за пару дней до.

  • План собрания

Опять же, конкретный. Это не “обсудить А”, “обсудить ещё немного”, “подбить итоги”, “назначить следующее совещание”. Составляем список вопросов и желаемых решений, а также назначаем людей, ответственных за каждый пункт. Иначе получится, что два часа обсуждали и ни до чего не договорились — встретимся через неделю.

  • Понимание роли каждого

Заранее составленный план позволит не включать тех, кто не в курсе, и не тратить лишнее время на объяснения. Также полезно назначить человека, который будет отвечать за заметки и сможет разослать их всем участникам после встречи, особенно если будет много людей. Если же ты просто участник, то список присутствующих всё равно поможет подготовиться к встрече и избежать внезапных вопросов. Или же наоборот, не планировать обсуждение тех вопросов, на которые некому ответить.

  • Релевантные материалы

Ты же не заявишься на день рождения без подарка или угощения? С совещаниями также. Приходить неподготовленным — дурной тон. Изучи тему заранее, не надеясь, что подхватишь в процессе. И, конечно, все необходимые материалы должны быть под рукой, даже если кажется, будто знаешь всё вдоль и поперёк. Наверняка возникнет вопрос о деталях, ради которых придётся неловко копаться в файлах и почте.

Когда все четыре пункта выполнены, проще не распыляться и добиться нужного результата. Остаётся только жестко следить за временем. Ну а если твой план — подключиться к совещанию и потратить это время на соцсети или проверку почты, то стоит ли вообще приходить?
Подписывайся на наш Telegram-канал о проверенных научных техниках и подходах к тайм-менеджменту и личной эффективности. Там ты найдешь бесплатные шаблоны для планирования под свои цели.
планирование продуктивность