ХРОНОЛОГИЯ

Ошибка, которую совершают все

Как часто ты жмёшь “Отправить” за минуту до дедлайна? Сколько раз за неделю не получается выполнить все дела, запланированные на день? Бывает, что цели на год попадают в центр внимания только в декабре? Причина, скорее всего, не в лени или неорганизованности, а в ошибке планирования.

Мы постоянно ошибаемся, когда распределяем сроки: недооцениваем, сколько времени уйдёт на текст, проект или подготовку к экзамену. И причина этому — когнитивное искажение, которое так и называется — ошибка планирования (planning fallacy).

Дэниэл Канеман и Амос Тверски впервые описали это явление в 1979 году (1). Они показали, что люди слишком оптимистично обращаются со временем. Другая группа ученых показала, что меньше половины (!) людей завершают задачи за то время, которое сами же и предсказали (2). Даже если задачи не новые.

Несмотря на предыдущий опыт, мы редко задумываемся о ситуациях, когда все идет не по плану. Рассчитываем на идеальный сценарий: никаких сбоев, задержек, плохого настроения, в конце концов. “Это в прошлый раз не получилось, теперь-то у меня все будет четко”. Такой оптимистичный настрой придает мотивации, но не помогает правильно распределять время. И если дел много, они накладываются друг на друга и приводят за собой постоянные авралы.

Неудивительно, что наши грандиозные планы остаются в основном на бумаге и реализуются лишь частично. И то, скорее, вопреки всему и окольными путями. Что в январе, что в марте, что в июне кажется, будто до конца года ещё далеко, всё успеешь. Но вот моргнул, и уже пора ёлку ставить, а ничего не подготовлено.

Мостиком через пропасть между планами и реальностью будет тактическое планирование. Отталкиваясь от долгосрочных целей на год или даже десятилетие — то есть от стратегии, — ты прорабатываешь конкретный порядок действий на ближайший квартал. А оттуда постепенно выстраиваются задачи на день. Тут уже маловато места для когнитивных искажений. Хочешь узнать, как это сделать?

— — — — —

  1. Kahneman D., Tversky A. Intuitive prediction: biases and corrective procedures. TIMS Studies in Management Science, 12:313–327. 1979.
  2. Buehler R., Griffin D., Ross M. Exploring the" planning fallacy": Why people underestimate their task completion times. Journal of personality and social psychology, 67(3): 366. 1994.

Подписывайся на наш Telegram-канал о проверенных научных техниках и подходах к тайм-менеджменту и личной эффективности. Там ты найдешь бесплатные шаблоны для планирования под свои цели.
планирование
Made on
Tilda